如果业务团队在使用产品时想要改进某些

开放调查的良好制度之一是经常进行一对一。组织和管理层的负责人可以定期听取会员的关切和想法并采取适当的行动。该系统也可以被视为 Open Survey 所独有的。我相信德吉地开放调查正在朝着一个方向发展。从事研究行业年，见证了很多公司的兴衰。有的公司成长得很快，然后有一天突然消失了，我也见过很多公司是慢慢成长起来的，但由于过度投资扩大规模而失败了。归根结底，我认为这是因为公司的增长只是从销售的角度来看的。



然而，Open Survey并不是一家只关注短期销售增长的公司。 这是否也与组织文化有关？ 据我观察，成员们的多样性似乎有所不同。在Open Survey中，有和我一样大的人，但也有很多比我女儿年轻的成员。还有像我这样长期从事研究的人，但也有开发人员、营销人员、作家和 塞内加尔电话号码列表 设计师。我认为不同之处在于，它是一个组织，不同的人聚集在一起，互相帮助，互相成长。





例如，另一家公司就像一个玫瑰园。如果你照顾好你的玫瑰园，你可以把它砍下来并卖得很好。然而，玫瑰只有在盛开的时候才会绽放，花园就是为了那一刻而建造的。另一方面，开放调查就像一个花园。花园里的花田里有不同的花朵，春、夏、秋、冬都盛开。所以你总能看到美丽的花朵。当我坐下来工作时，我会回头看看坐在办公室里的同事，就像看着一朵美丽的花笑。因此，内容，他们可以与开发团队交谈并使其变得更好。