Post by rahim on Jan 30, 2024 5:17:56 GMT -6
Wirtschaftsbereich und ist ein wichtiges Tool im Geomarketing. Es bietet Werkzeuge für eine fundierte Entscheidungsgrundlage in vielen Unternehmensbereichen. Im Geomarketing werden alle Unternehmensdaten in einen räumlichen Bezug gebracht, um mittels Analysen verbesserte Marketingstrategien zu erreichen. Die gesammelten Daten werden auf digitalen Landkarten dargestellt und können so besser ausgewertet und analysiert werden. Geomarketing wiederum findet verschiedene Einsatzmöglichkeiten in einem Unternehmen.
Vertrieb: Ein GIS kann Unterstützung bieten in der Planung DB to Data und Optimierung von Vertriebsgebieten. So können Gebiete nach Umsatzpotenzial unter den Mitarbeiter:Innen gleichmässig aufgeteilt oder auch verschiedene Gebiete neu aufgeteilt werden, nachdem ein neuer Mitarbeiter:In eingestellt wurde. Das GIS erlaubt es per Knopfdruck, verschiedene Szenarien durchzuspielen und so die bestmögliche Vertriebsgebietsaufteilung auszuwählen, die auf die Kunden und das Salesteam abgestimmt ist. Gebiete können unter Berücksichtigung von Fahrtzeiten, Verkaufspotential und Kundenerreichbarkeit optimal.
Mitarbeitern zugeteilt werden. Potenzialanalyse: Mit Hilfe eines GIS können auch Potenzialanalysen durchgeführt werden. Dabei kann das Kundenpotential rund um einen Standort bestimmt werden und weiter mit Daten zum regionalen Marktpotential verknüpft werden. Dies hilft Märkte zu bestimmen, wo noch ungenutztes Potenzial liegt. Beispiel einer Potenzialanalyse mit RegioGraphMarketing: Einzugsgebiete können mittels Strassen- und Wegnetz nach Entfernung oder Fahrtzeit effizient eingegrenzt werden. Logistik: Das Strassen- und Wegnetz ermöglicht auch die optimale Planung von Routen.
Vertrieb: Ein GIS kann Unterstützung bieten in der Planung DB to Data und Optimierung von Vertriebsgebieten. So können Gebiete nach Umsatzpotenzial unter den Mitarbeiter:Innen gleichmässig aufgeteilt oder auch verschiedene Gebiete neu aufgeteilt werden, nachdem ein neuer Mitarbeiter:In eingestellt wurde. Das GIS erlaubt es per Knopfdruck, verschiedene Szenarien durchzuspielen und so die bestmögliche Vertriebsgebietsaufteilung auszuwählen, die auf die Kunden und das Salesteam abgestimmt ist. Gebiete können unter Berücksichtigung von Fahrtzeiten, Verkaufspotential und Kundenerreichbarkeit optimal.
Mitarbeitern zugeteilt werden. Potenzialanalyse: Mit Hilfe eines GIS können auch Potenzialanalysen durchgeführt werden. Dabei kann das Kundenpotential rund um einen Standort bestimmt werden und weiter mit Daten zum regionalen Marktpotential verknüpft werden. Dies hilft Märkte zu bestimmen, wo noch ungenutztes Potenzial liegt. Beispiel einer Potenzialanalyse mit RegioGraphMarketing: Einzugsgebiete können mittels Strassen- und Wegnetz nach Entfernung oder Fahrtzeit effizient eingegrenzt werden. Logistik: Das Strassen- und Wegnetz ermöglicht auch die optimale Planung von Routen.
